از استراتژی تحول تا ابزارهای جدید تامین مالی

گروه مالی بانک مسکن با در پیش گرفتن «استراتژی تحول»، تنوع ابزارها و نهادهای جدید تامین سرمایه بخش مسکن و ساختمان را در دستور کار قرار داده است.

به گزارش پایگاه خبری بانک مسکن، گروه مالی بانک مسکن که تا پیش از حدود 3 سال گذشته با عنوان شرکت مدیریت سرمایه‌گذاری فعالیت می‌کرد با هدف ارایه خدمات مالی غیربانکی از طریق بازار سرمایه پایه‌گذاری شد تا پس از اصلاح اساسنامه به گروه مالی تغییر نام پیدا کند. 

طی 3 سال اخیر همزمان با مدیریت جدید بانک مسکن، رویکرد فعالیت گروه مالی بانک مسکن از بازار سرمایه، تحت عنوان «استراتژی تحول» تغییر کرد تا فعالیت‌های غیرمرتبط با حوزه ساخت‌ و ساز ولو سودآور، حذف شوند.

در استراتژی جدید، درآمدزایی از محل «نوسان‌گیری از بازار» به درآمدزایی از محل «تأمین مالی و ارائه ابزارهای جدید» تبدیل شد. همچنین مأموریت هلدینگ ساختمانی از «هر نوع ساخت‌ و ساز» به «تهیه مسکن برای حمایت از اقشار میان درآمدی» تغییر جهت داد تا ضمن تمرکز بر مسکونی سازی، از تجاری‌سازی و اداری‌سازی فاصله بگیرد.

در همین رابطه محمدهاشم بت شکن مدیرعامل بانک مسکن که معتقد است مسئله‌ای به نام شرکت‌داری و بنگاه‌داری به‌هیچ‌ وجه در مجموعه بانک جایگاهی ندارد می‌گوید: این یک نقطه قوت بزرگ برای بانک است و شرکت‌های تابعه باید در کنار «سرمایه» با «مدیریت مؤثر» خود ارزش‌ افزوده ایجاد کنند.

 وی ایجاد ارزش‌افزوده در شرایط فعلی که دیگر خبری از درآمدهای بالای نفتی و ارزی نیست را دشوار دانست و گفت: به ‌عنوان ‌مثال هلدینگ ساختمانی بانک باید محاسبه کند که چقدر با اعمال مدیریت، پشتیبانی و فرصت‌سازی برای شرکت‌ها، ارزش‌افزوده ایجاد کرده است؟ در غیر این صورت اینکه صرفاً با افزایش سرمایه و بدون مدیریت موثر خلق ارزش شود کار دشواری نیست اما در عین حال، اقدام موثر و کارآمد محسوب نمی­شود.

بت شکن می‌گوید: در خصوص شکل گیری گروه مالی بانک مسکن آیندگان قضاوت خواهند کرد که نقطه عطفی در تحول بانک مسکن بوده و یک هلدینگ تخصصی برای اداره شرکت‌های بانک تلقی می‌شود که می‌تواند هم‌افزایی مناسب برای شرکت‌ها و بانک ایجاد کند.

مدیرعامل بانک مسکن با بیان اینکه قطعاً از شرکت‌های زیر مجموعه که در بازار سرمایه فعالیت دارند انتظار سودآوری داریم تاکید کرد: این سودآوری باید در مسیر و ریل اصلی فعالیتی که بانک مسکن و گروه مالی برای شرکت‌ها ترسیم می‌کنند، باشد.

این مقام مسئول در بانک مسکن به شرکت‌ها و هلدینگ‌های زیر مجموعه مبنی بر حمایت مالی از آنها در چارچوب ضوابط اطمینان داد.

در 3 سال اخیر و در راستای استراتژی تحول، از مجموع 36 شرکت زیرمجموعه بانک و گروه مالی، حدود 13 شرکت منحل شدند یا در حال ادغام در سایر شرکت‌های فعال این مجوعه هستند؛ از طرف دیگر شرکت‌هایی که نبود آن‌ها در بخش تأمین مالی مسکن احساس می‌شد تاسیس شدند که بزرگ‌ترین آن‌ها شرکت تأمین سرمایه بانک مسکن بود که با سرمایه 2 هزار میلیارد ریال تأسیس شد و در حال حاضر فعالیت دارد.

اما مصطفی ازگلی مدیرعامل گروه مالی بانک مسکن نیز با تشریح روند فعالیت این مجموعه طی سه سال اخیر با تاکید بر کاهش تعداد شرکت‌های زیرمجموعه و ساماندهی شرکت‌های زیرمجموعه گروه مالی می‌گوید: پس از اجرای طرح استراتژی تحول، بر شرکت‌هایی که منطبق با فعالیت بانک بودند متمرکز شدیم و برای آن‌ها برنامه‌های توسعه تدوین شد که بخشی از این برنامه‌ها به اجرا درآمد و برخی نیز در مراحل اجرایی قرار دارند.

وی با بیان اینکه برای تأمین مالی از بازار سرمایه، همچون تأمین مالی از بازار پول، نیازمند نهادها و ابزارهای جدید هستیم، معتقد است: در همین زمینه نهادهای جدید طراحی و ایجاد شدند که طی سه سال گذشته تا حد قابل قبولی توسعه پیدا کرد به طوریکه شرکت تأمین سرمایه موفق شد با همکاری نزدیک با بانک مسکن افق بازار اوراق رهنی را برای نخستین بار در تاریخ کشور باز کند.

ازگلی صندوق‌های زمین و ساختمان را به عنوان یکی از روش‌های تامین مالی پروژه‌ها از کانال بازار سرمایه نام برد و گفت: این نهادها با تمام مشکلاتی که داشتند که همچنان بخشی از این مشکلات وجود دارد، تا حد امکان توسعه یافتند که البته در شرایط رونق نیاز به تأسیس این صندوق‌ها بیش‌ از پیش خواهد بود.

وی ادامه داد: علاوه بر این، انواع صکوک برای تأمین مالی بخش مسکن، راه، شهرسازی و زیرساختی منتشر شد که انتشار این اوراق در وسعت بیشتر در دست اقدام است که تا پایان سال منتشر می‌شوند.

نائب رئیس هیأت مدیره گروه مالی بانک مسکن گفت: کارگزاری بانک مسکن نیز که تا پیش از این همانند کارگزاری‌های بخش خصوصی فعالیت می‌کرد، در حال حاضر بخش عمده‌ای از منابع بانک را تحت مدیریت دارد.

قطعا گروه مالی به عنوان بازوی مالی بانک مسکن برای تامین سرمایه پروژه‌های بخش مسکن و ساختمان، وظیقه مهمی را بر عهده دارد و لازمه این توسعه ایجاد نهادها و ابزارهای متنوع تامین مالی است. در همین راستا گروه مالی، راه‌اندازی صندوق‌های املاک و مستغلات، توسعه مدل مدیریت دارایی‌ها منطبق با اقتصاد مقاومتی، راه‌اندازی لیزینگ مسکن با مجوز بانک مرکزی، بازآفرینی نقش و جایگاه هلدینگ ساختمانی در حوزه‌های جغرافیایی تحت پوشش و نظارت بر بهبود عملکردها را در دستور کار قرار داده است.



ارسال نظر

تعداد کاراکتر 0 از 4000