مدیرعامل گروه سرمایه گذاری مسکن در گفتگو با پایگاه خبری بانک مسکن اعلام کرد
گام جدید برای تأمین مالی پروژه‌های جدید و نیمه کاره
محمدرضا امینی در گفتگو با پایگاه خبری بانک مسکن، از آغاز بهبود سیستم‌های مدیریتی گروه سرمایه‌گذاری مسکن خبر داد و گفت: در این زمینه اقدامات مؤثر به منظور بهبود سیستم‌های مدیریتی این شرکت انجام شده است که ادامه دارد.
وی ادامه داد: با تمرکز بر دو بُعد «تأمین مالی» و «فنی-اجرایی»، کمیته‌های سرمایه‌گذاری و تأمین مالی در گروه سرمایه‌گذاری مسکن تشکیل شد که با برقراری تعامل سازنده با بانک مسکن، توانستیم به نتایج بسیار خوبی در تأمین مالی پروژه‌ها دست یابیم به طوری که حجم تأمین مالی برنامه‌ریزی و انجام شده طی نیمه نخست سال جاری، تقریبا 10 برابر کل سال گذشته بوده است.
امینی اظهار کرد: علاوه بر این تلاش شده است در تعامل با ارکان اعتباری بانک، با پرداخت تسهیلات معوق شرکت‌های تابعه، ضمن کاهش هزینه‌های مالی، پروژه‌های جدید و پروژه‌های نیمه کاره با روش‌های مختلف تأمین مالی شود.
مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری مسکن از تشکیل کمیته‌های سرمایه گذاری و فنی در این شرکت خبر داد و گفت: بهبود تصمیمات مدیریتی در حوزه تعریف و اجرای پروژه‌ها، مأموریت اصلی این کمیته‌ها است تا از این طریق، مانع بروز مشکلاتی نظیر عدم تأمین مالی مناسب، متناسب نبودن با نیاز بازار و غیره شویم که در گذشته برای گروه مشکلات متعددی را ایجاد کرده است.
مدیرعامل گروه سرمایه گذاری مسکن ادامه داد: علاوه بر این موارد، کمیته ساماندهی نیز در شرکت تشکیل شد تا پروژه‌های متوقف و نیمه تمام بررسی و مشکلات آن‌ها برطرف شوند که با تصمیمات اخذ شده در این کمیته و نیز اقدامات اجرایی انجام شده در شرکت‌های تابعه، تقریبا همه مشکلات پروژه‌های متوقف رفع شده است.
امینی همچنین به نقش فناوری اطلاعات در مدیریت بهینه شرکت‌ها اشاره کرد و گفت: در راستای استفاده هر چه بهتر از این امکانات، به روزرسانی سیستم‌های نرم‌افزاری مختلف شرکت به ویژه در حوزه‌های مالی، اداری و مدیریت پروژه در دستور کار قرار گرفته است و در حال مذاکره برای خریداری سیستم‌های مدرن نرم افزاری هستیم.
امینی با اشاره به سابقه 26 ساله روابط شرکت گروه سرمایه‌گذاری مسکن و بانک مسکن گفت: در ابتدای فعالیت، این شرکت با هدف تبدیل شدن به بازوی اجرایی بانک تأسیس شد. در دهه اول تأسیس شرکت، روابط دو مجموعه بسیار قابل توجه بود به نحوی که خلق پروژه‌های بزرگ و شاخص در سراسر کشور، نتیجه این همکاری نزدیک بود. در دهه دوم، با ورود شرکت به بازار بورس و تغییر ساختار و تبدیل آن به هلدینگ، عملا نوع ارتباط طرفین تغییر کرد و تا حدودی کمرنگ تر از گذشته شد تا این که در سال‌های اخیر و با ورود تیم مدیریتی فعلی به بانک، تلاش طرفین بر بازسازی هر چه بهتر این ارتباط است.
امینی هم افزایی بین بانک مسکن و شرکت را از الزامات توسعه و تعمیق همکاری دو مجموعه عنوان کرد و از برنامه‌های طرفین برای توسعه این هم افزایی خبر داد.
وی گفت: از جمله اقدامات انجام شده، استفاده از توان و ظرفیت مدیران مناطق مختلف بانک در هیأت مدیره شرکت‌های تابعه گروه سرمایه گذاری مسکن است تا از این طریق، سیاست‌های بانک مسکن به عنوان یک بانک توسعه‌ای در شرکت‌های گروه نمایان شود.
امینی همچنین از آمادگی گروه برای مشارکت در اجرای طرح‌های جدید بانک خبر داد و گفت: با توجه به تعالی و توسعه محصولات متنوع و جدید بانک مسکن، شرکت می‌تواند به عنوان پایلوت اجرای این طرح‌ها عمل کند؛ ضمن این که این شرکت آمادگی خود را برای مشارکت در طرح تضمین فروش اقساطی و طرح حساب امانی اعلام کرده است.
وی با اشاره به امکان ارائه خدمات مشاوره‌ای به سرپرستی‌ها و مدیریت‌های بانک در سراسر کشور برای فعالیت‌های ارزیابی طرح‌ها و پروژه‌ها از سوی شرکت گروه سرمایه‌گذاری مسکن، افزود: از طرف دیگر شرکت می‌تواند یک مصرف کننده مطمئن در تسهیلات بانک مسکن باشد و با بهره‌گیری از تسهیلات مشارکت مدنی (ساخت) و تسهیلات خرید، به توسعه بازار بانک نیز کمک کند.
امینی گفت: اقدام دیگری که در راستای تقویت تعامل با بانک انجام شده است، سیاست تمرکز تمام حساب‌های شرکت در بانک مسکن است و این موضوع به تمام شرکت‌ها ابلاغ شده است. همچنین بانک مسکن به عنوان بانک عامل پرداخت سود سهام به سهامداران تعیین شده است. همچنین اقدامات دیگری از قبیل الزام پیمانکاران به اخذ ضمانت‌نامه‌ها از شعب بانک و انجام اقدامات اولیه برای تأسیس صندوق‌های منطقه‌ای پس‌انداز مسکن، از دیگر اقداماتی است که در دستور کارگروه سرمایه‌گذاری مسکن برای توسعه هم‌افزایی متقابل قرار دارد.
