چند پیشنهاد برای تکمیل سند راهبردی ۱۴۰۰

به گزارش پایگاه خبری بانک مسکن، سند راهبردی بانک مسکن 1400، عصر دوشنبه با حضور وزیر راه و شهرسازی و مقامات بخش مسکن رونمایی شد. در این سند ماموریت بانک مسکن به عنوان بانک عامل بخش مسکن تسهیل فرآیند تامین مالی حوزه مسکن و توسعه شهری و اعطای تسهیلات جهت تامین مسکن کلیه خانوارهای فاقد مسکن تعیین شده است. همچنین در ادامه تعریف ماموریت بانک مسکن، ارائه خدمات مالی، بانکی و مشاوره ای به فعالان، توسعه گران و سازندگان واحدهای مسکونی منطبق با الگوی مصرف برای اقشار میان درآمد و کم درآمد با تاکید بر احیای بافت های فرسوده و شهرهای میان جمعیتی عنوان شده است.
نرگس رزبان کارشناس اقتصادی با مثبت ارزیابی کردن این سند راهبردی، با اشاره به بخش ماموریتی این سند عنوان کرد: به نظر می رسد در رابطه با واحدهای منطبق با الگوی مصرف شاید لازم باشد که حمایتهای خاصی صورت گیرد، اما به هر روی باید تمامی واحدهای مسکونی امکان بهره مندی از خدمات بانکی و ابزارهای تامین مالی را منطبق با شرایط خود داشته باشند. بنابراین پیشنهاد می شود در ضوابط اجرایی تخصیص تسهیلات به تمامی گروه های درآمدی مدنظر قرار گیرد.
وی در گفت و گو با پایگاه خبری بانک مسکن اظهار کرد: علاوه بر این پیشنهاد می شود در بخش استراتژی های بانک "پیاده سازی مدل بانکداری توسعه ای" به عبارت "اجرای برنامه های توسعه ای دولت در بخش مسکن مرتبط با بانک مسکن، به دور از رویکرد سودآوری" تغییر داده شود.
به گفته وی در این سند امکان پررنگ کردن نقش توسعه ای بانک مسکن نیز وجود دارد.
این کارشناس اقتصادی در عین حال با اشاره به اهداف کلان بانک عامل بخش مسکن که در این سند ذکر شده است، افزود: سومین هدف بانک تحت عنوان "ساماندهی انواع تقاضا در بخش مسکن و توانمندسازی مالی خانوارهای فاقد مسکن به ویژه گروههای کم درآمد"، آمده است در این بخش نیز پیشنهاد می شود از آنجا که موضوع ساماندهی گسترده تر از پرداخت تسهیلات است، برنامه ریزی برای انواع تقاضا مدنظر قرار گیرد.
رزبان پیشنهاد کرد: مطلوبتر است عبارتی همچون "طراحی بسته های منعطف تسهیلاتی و خدمات بانکی، متناسب با هر نوع تقاضا (ی مسکن) برای بهره مندی از خدمات بانکی" جایگزین شود.
او اضافه کرد: در عین حال می توان گسترش ابزارهای تامین مالی مسکن در بازار پول و سرمایه را به این بخش اضافه کرد.
وی در پایان کرد: پیشنهاد می شود در ضمیمه سند راهبردی ارائه شده موارد تکمیلی از جمله مزیتهای نسبی بانک مسکن مثلا در قالب ماتریس swot و فرآیند حرکت برداری بانک در سالهای گذشته و سالهای پیش رو ارائه شود. تا درآینده بتوان استناد و دلایل قابل قبول از چرایی تدوین آن ارائه کرد.